Entscheidungen

Sich ent­schei­den ist nicht immer ein­fach. Oft gibt es wider­sprüch­li­che Gefüh­le und Gedan­ken dazu. Wir wollen unse­ren eige­nen inne­ren Antei­len ebenso gerecht werden und gleich­zei­tig unsere Rollen im Leben aus­fül­len. So sind wir hin- und her­ge­ris­sen, wel­cher Stimme oder wel­chen Bedürf­nis­sen wir folgen wollen. Eine Metho­de aus der Mode­ra­ti­on von Teams und Grup­pen hilft, aus diesem Dilem­ma heraus – und bringt Klar­heit in das dif­fu­se Durch­ein­an­der der Gefühle.

„Ich kann mich ein­fach nicht ent­schei­den“ war gestern.

Wer ist hier eigent­lich ver­ant­wort­lich, könnte man sich denken, wenn man sich in unse­rer Welt einmal umschaut. Mit klarem Blick iden­ti­fi­zie­ren wir Miss­stän­de und der wache Geist spürt, dass es so nicht wei­ter­ge­hen kann – zumin­dest nicht, wenn die Mensch­heit auf diesem Pla­ne­ten glück­lich, zufrie­den und fried­voll wei­ter­le­ben möchte. Da muss man doch etwas tun, sagt eine Stimme. Wenn Aktion gefragt ist, tritt der Ver­stand auf den Plan und nutzt ein bewähr­tes Rezept: Erst einmal den Fehler suchen, dann den oder die Schul­di­gen. So wird ganz selbst­ver­ständ­lich deut­lich, wer die Ver­ur­sa­cher sind und damit die Ver­ant­wort­li­chen für die Situa­ti­on und deren Bereinigung.